MOT DU DIRECTEUR

Se soigner est l'un des besoins fondamentaux de l'Homme ! Plus qu'un besoin, il est même un droit car la Santé est un des facteurs déterminants de développement, d'où la nécessité pour tout pays de mettre en place une Politique de Santé efficace dont l'une des composantes essentielles est la Politique Pharmaceutique Nationale.

Lire la suite

NOUS CONTACTER

SIEGE CAME

01 BP 3280 Cotonou
Tel : (229) 21332864/21333674
Fax : (229) 21335052

AGENCE REGIONALE CAME COTONOU

01 BP 3280 Cotonou
Tel : (229) 21330948/21333536
Fax : (229) 21330851

AGENCE REGIONALE CAME PARAKOU

Tel : (229) 23611230/23611231
Fax : (229) 23611232

AGENCE REGIONALE CAME NATITINGOU

Tel : (229) 23820122
Fax : (229) 23820123

ATELIER D'ORIENTATION POUR LA REDACTION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT 2018 - 2022 DE LA CAME ET DE REVUE A MI PARCOURS DU PLAN DE TRAVAIL ANNUEL 2017

Du mardi 25 au vendredi 28 Juillet 2017 s’est tenu dans la salle de réunion de Freedom Palace Hôtel de Porto-Novo, l’Atelier de revue à mi-parcours du Plan Intégré de Travail Annuel (PITA) 2017 et d’orientation pour la rédaction du  Plan Stratégique de  Développement (PSD) 2017 – 2021 de la Centrale d’Achat des Médicaments Essentiels et Consommables Médicaux (CAME).

Cet atelier a connu la participation des membres du Comité de Direction (CODIR) élargi à certains Chefs de Division, aux membres du Bureau du Comité de Gestion de la CAME (COGES/CAME) ainsi qu’aux Présidents de Commissions.

La cérémonie d’ouverture a été marquée par deux allocutions :

La première fut celle du Directeur Général de la CAME (DG) qui a énoncé les  principaux objectifs du présent atelier et félicité le personnel de la CAME pour les efforts consentis. Tenant compte des performances qui restent à améliorer, il l’a invité à redoubler d’ardeur pour de meilleurs résultats.

Le Président du COGES a quant à lui, exposé les différentes thématiques à aborder lors de l’atelier et a mis un accent particulier sur l’importance des réflexions à mener pour l’élaboration diligente du PSD 2017-2022. Il a rassuré de la disponibilité des membres de COGES pour leur accompagnement et a félicité  l’équipe de la CAME pour le travail abattu pour le compte du 1er semestre 2017.

Les objectifs généraux et spécifiques ci-dessous indiqués de l’atelier ont été rappelés et la démarche méthodologique ainsi que les règles de bonne conduite à observer au cours des travaux énoncés.

Objectifs généraux:

Objectifs spécifiques:

L’atelier a été meublé de communications suivies de débats.

Au terme de cet atelier, les recommandations ci-après ont été faites :

I-BILAN D’EXECUTION PAR DEPARTEMENT DES ACTIVITES LANIFIEES AU PITA   AU 30 JUIN 2017

II- EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PSD 2012 – 2016

Il découle du niveau de mise en oeuvre au 31/12/2016 des stratégies retenues pour le quinquennat 2012-2016 que,  malgré les efforts fournis par la Direction Générale et le COGES en terme de renforcement en infrastructures & amélioration des conditions de vie et de travail du personnel, des insuffisances persistent.

Les recommandations suivantes ont été alors formulées:

-          définir à l’Unité de Promotion (UP), un plan opérationnel de travail et revoir son cahier de charge de façon à renforcer la communication avec la clientèle

-          renforcer l’UP en personnel et moyens matériels

-          faire une extension des capacités propres de stockage de la CAME pour  limiter la location des magasins de ville qui ne sont pas conformes aux normes des BPS ;

-          renforcer en personnel certains services et améliorer la situation salariale du personnel notamment d’encadrement et définir un Plan de formation réaliste qui tienne compte des besoins effectifs de compétences (adéquation profil/poste) ;

-          réexaminer les éléments de motivation du personnel

-          activer certaines fonctionnalités opérationnelles du Progiciel de gestion SAGE (pour assurer une consultation croisée des bases (circularisation/relance automatique, génération automatique des PMP,  etc…)

II-                OPTION POUR LA FINALISATION DU PSD 2017-2022

Les options ci-après ont été  proposées par la Direction :

-           confier l’élaboration du PSD  au Comité actuel  renforcé par deux membres du COGES ;       

-          recruter rapidement deux consultants indépendants pour assurer dans le délai la finalisation du PSD ;

-          recruter un cabinet d’étude.

Après l’analyse de ces propositions, le Bureau du COGES a décidé de confier l’élaboration du 2018-2022 à une équipe composée comme suit :

Au terme des travaux, après amendement des recommandations, le rapport général de l’Atelier a été adopté.

Le Directeur Général de la CAME a remercié tous les participants notamment le Président du Présidium et les membres du Comité de Gestion pour l’esprit d’équipe qui a caractérisé les travaux. Il s’est engagé à ne ménager aucun effort pour la mise en œuvre des décisions issues de l’atelier.

Le Président du COGES a à son tour salué l’esprit de responsabilité de toute l’équipe de la CAME et souhaité que les diligences nécessaires soient faites pour rendre disponible le PSD 2018-2022 de la CAME dans le délai retenu avant de démarrer clore l’atelier.